【項目啟動】緊跟號召 啟幕新程:杭州康基醫療器械-科強小諸葛云MES系統項目啟動!
隨著智能制造的不斷推進以及5G時代的到來,數字化轉型已成為制造企業的必經之路。如何正視數字化,由經驗管理逐步提升為數據驅動,凸顯數據價值?如何構建智造引領、精益貫穿、數據為先的管理模式?成為制造企業深度思考的議題。

7月28日,杭州康基醫療器械有限公司與海天智聯科強小諸葛攜手開啟數字化工廠布局,于康基醫療器械行政大樓召開啟動會!雙方團隊對此次項目十分重視,康基醫療器械唐總、各部門負責人以及海天智聯相關項目負責人共同出席此次會議。

01
密切協同 事半功倍
團隊雙方的密切協同是項目實施上線的成功保障。海天智聯培訓老師對小諸葛項目組織各成員的職責和分工進行了詳細介紹。并就本次項目的實施方法、職責分工及預期成效進行了闡述,明確了智聯項目團隊接下來的工作計劃以及工作核心,為整個數字化項目的推行提供了前進方向。

海天智聯培訓老師談及具體的培訓流程,表示培訓將分為整體培訓、模塊培訓以及具體協助員工操作系統。整個培訓進程層層推進,力求各部門負責人掌握小諸葛、利用小諸葛,提升產能,提高效率;并提出,希望大家積極配合,做好前期人員信息、檔案信息等各類基礎資料的錄入工作,為后期整廠的數字規劃做足準備,打牢地基。
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審時度勢 全面推進
會上,唐總表示,數字化改造與智能制造是今年浙江省頭號工程,2021年是數字化改革元年。浙江省委數字化改革大會明確了當前重點任務——加快構建“1+5+2”工作體系。其中“1”是一體化智能化公共數據平臺。當這項復雜的系統工程,遇上“一年出成果、兩年大變樣、五年新飛躍”的時間表,浙江刀刃持續內向,力求高原造峰的改革發展態度就此彰顯。唐總談到,在政府的政策支持背景下,依托系統完成企業生產數字化轉型,提升管理水平,提高管理能力,成為康基醫療目前的第一需求。

“生產過程透明化、報表分析高效化、設備維護體系化、品質管理流程化、技術資料標準化、異常處理智能化”
唐總要求在項目推進過程中,各部門必須通力配合,早日將小諸葛系統吃熟、吃透,讓小諸葛為企業生產所用;并表示當前,主要任務為注塑車間率先完成數字化轉型,日后,制造協同系統將逐漸覆蓋其他車間,由智能車間轉向智能整廠。
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攜手建 百尺進
數字化工廠標桿現
本次項目啟動會的成功舉行,標志著康基醫療器械正式邁入數字化工廠建設階段。雙方團隊將緊密合作,優勢互補,確保項目成功上線。
面向未來,海天智聯將與康基醫療器械保持緊密合作,以打造數字化工廠為核心,整合海天智聯在制造業卓越的業務實踐經驗,助力康基醫療彰顯企業擔當,領跑數字化轉型,打造行業典范!